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根据协议，贵州药材力争通过三年时间实现营业收入16亿元，利润2.4亿元，未来贵州药材将纳入绿地康养产业集团体系。绿地集团董事长、总裁张玉良指出，参与贵州药材混改，是“绿地混改”在大健康领域的首单，也是继贵州建工后，再度参与贵州省国资国企改革。

失联的李建新正是一直被外界质疑为该公司真正实际控制人的对象，不难看出，李是上述多个事件中的关键人物，特别是与黄金业务关联甚密。随着李的失联、实控人否认身份，公司似乎陷入群龙无首状态。据21世纪经济报道记者了解，代行公司董事长及法定代表人职责在公司董事、总裁潘建华，系财务出身。在公开场合曾强调上市公司生产经营正常，对上市公司运营颇有信心。

值得注意的是，青年汽车此前曾卷入各类诈骗风波。公开资料显示，2011年8月，青年汽车集团与鄂尔多斯市当地政府签订投资协议，并承诺在鄂尔多斯投资瑞典萨博汽车AB项目。协议约定，如果青年汽车集团能满足相关投产要求，将能获得鄂尔多斯市配置的煤炭指标。

此外，随着京东全球购业务进行组织升级；拼多多上线“全球购海外站”与国外大型供应链直接合作，又与亚马逊联手进军“黑五”海淘市场，苏宁海外购快速增长，进口跨境电商的竞争将愈加激烈。这对于第二梯队的洋码头以及其他体量不足的跨境电商而言，并不是一个好消息。

变化4：均进行架构大调整，设法提升战斗力？与此同时，平安、国寿等险企正在进行新一轮组织架构上的自我变革。如国寿的 “鼎新工程”，对总部诸多部门职能进行了优化、新增、迁出。如为强化大个险职能，中国人寿个险部门由一个部门扩展为6个部门、撤销电子商务部，原财务管理部与原会计部合并等。

沃尔芬森一开始受到很多指责，他被谑称为“钱商”，他对此并不在意。他去过120个国家，走进贫民窟亲身体验那里的贫困情况。他一直挂在嘴边的一句话是，要用“乡村孩子脸上的笑容”检验世界银行的成就。沃尔芬森也让他的同事走出办公室，到各国进行调查。他把诸如反对腐败和抗击艾滋病等问题列入议事日程，倡议了一项减免债务的计划，扩大了发展中国家的发言权，提高了世界银行资助计划的效率。他做了很多事情，但是也犯了一些错误。批评者指责说，“世界银行内部陷入混乱，改革没有真正完成。”他的铁腕领导风格备受批评。