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数据显示，今年前7个月，我国社会消费品零售总额22.8万亿元，创下8.3%的较高增速。不断升级的消费，正拉动着中国经济稳稳地向前跑。22.8万亿元意味着什么？消费领域专家、中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍说，中国的消费市场规模正在日益接近美国：“从消费市场规模看，中国通常使用的‘社会消费品零售总额’的口径和美国的‘零售额+食品零售额’的口径是比较接近的。按照这两个可比口径来算，2017年中国社会消费品零售总额相当于美国同口径市场规模的94.1%。2018年中国社会消费品零售总额的规模相当于美国同口径零售额的95.36%。按当前中国消费市场的增速看，未来2-3年内就可以赶上美国。”
由于竞争激烈，线上、线下价格趋同。说白了就是相同/相近的商品，国美不能卖得比京东贵，至于苏宁干脆实行“线上线下同价”。既然售价相近，没有门店运营成本的京东毛率理应更高。实情刚好相反！国美、苏宁计算毛利润时都扣除了店面运营（仅门店租金占销售额的比例就超过5%）及送货上门的成本，京东披露的毛利润率不包含覆约成本。
另一方面，相比京东和阿里，拼多多起家的社交电商和拼团模式在医药领域或将成为其掣肘。例如其拼团模式，有投资人认为，因为这要求用户在同一时间段对某种具体适应症的某种药产生需求。拿感冒来说，感冒可能也分很多种，不见得都买同一种药。而且，医药的社交属性也不像其他商品那么强。“我可以请同事喝咖啡，但我不能请同事吃药吧。”
但要看到，个别地方官员对此问题认识还是不到位，有的甚至导演出“抓记者”事件，比如已经被逮捕的甘肃武威原市委书记火荣贵。这不仅对具体事件中的记者采访权和公众知情权造成伤害，也是在给一个地方政府的形象抹黑，对于这样的领导干部本身仕途也未必真有帮助。
投资人注资限额：2019年：6.5亿元；2020年：5.6亿元；2021年：3亿元。亏损限额：2019年：3.2亿元；2020年：2.9亿元；2021年：2.7亿元。未来三年对中超俱乐部约束趋紧拿2019年为例，就是说每家中超俱乐部的支出限额在12亿元以内，其中球员的薪酬总额不能超过65%，投资人的新注资不能超过6.5亿元，俱乐部的亏损限额不超过3.2亿元。做不到这几项俱乐部将受到足协的相关处罚，而之后的2020年和2021年，这几个数字还会继续递减。
对于多数投资者来说，目前最重要的还是在行业配置方面的选择，对此，我们从传统板块分类和四大长期趋势角度进行观察。传统板块分类下的反弹配置思路：1）消费和医药板块龙头仍然是长期配置首选，但消费和医药板块短期都面临机构抱团问题，预计反弹空间有限。2）周期板块短期有涨价预期催化，但缺乏长期走强逻辑，适合短期博弈。3）金融板块中的保险股是配置首选，银行股估值将逐渐修复，券商股尚未到系统配置时机。4）TMT板块近期政策催化预期提升，云（SaaS）、网络安全（5G）和半导体领域可以作为反弹首选。
